プロジェクトの締め切りが迫る中、ニキは昼夜を問わず働き、必死に問題解決に取り組んでいた。だが彼の取り組みは次々と失敗に終わり、納期遅延や品質低下を引き起こすばかりだった。
「ニキ、再度ミスが見つかった。これが何度目だ？もう我慢の限界だ」と顧客のヤマダは怒りに満ちた声で叫んだ。ヤマダはニキの会社にクレームを入れ、彼をプロジェクトから外すようにと要求した。
ニキの上司、ハンマは悩んだ末、顧客の要求を受け入れることにした。「ニキ、君をこのプロジェクトから外す。次はしっかりと結果を出すように」と彼はニキに宣言した。
だがニキはこの現実を受け入れられず、反抗的な態度をとった。「だから、そんなに簡単にはいかないんだよ！吃音でうまく話せない、コミュニケーションが苦手なだけで、能力がないと決めつけるなんて...」と彼は激高した。
彼の反抗はプロジェクトの他のメンバー、上司、さらには顧客にまで広がり、その態度はますます彼を孤立させていった。彼は自分に不利な情報を隠し続け、状況を悪化させた。
最後には、彼の癇癪が全てを台無しにし、自社でも顧客先でも信頼を失い、自滅することになった。だからという口癖も、彼が反抗し、逆ギレするたびに周りから嫌悪される原因となった。
ニキの失敗は、彼自身だけでなく、プロジェクト全体、会社全体にも影響を及ぼした。この自滅的な結末は、彼が学ぶべき重要なレッスンとなり、後の彼の行動を改めるきっかけとなった。
ニキは、自分が完全に孤立してしまったという現実に直面し、すべてが自分の失敗によるものだということを受け入れることができずにいた。彼はこの状況をどうにか打破しようと、一人で仕事を続けることを決意した。
だが、彼の独りよがりな行動は彼自身にさらなるトラブルを引き寄せただけで、逆にプロジェクト全体を混乱させることになった。「ニキ、君の行動は周りに迷惑をかけている。そろそろ現実を受け入れるべきだ」と上司のハンマが再度注意を促した。
それでもニキは自分の行動を変えることなく、必死になってプロジェクトに取り組むことに固執した。だからという口癖が頻繁に聞こえるようになり、周りの人々はますます彼を避けるようになった。
ついにはヤマダから「彼とのコンタクトを絶つように」との指示がハンマに出された。ニキは自らの行動で彼自身と会社を完全に孤立させてしまった。
そんな状況の中でもニキは自分が正しいと信じて止まなかったが、やがて彼の力も尽き、自分が作り出した混乱によって、ニキは自らの仕事を自滅させてしまった。
プロジェクトは最終的に別のチームに引き継がれ、ニキは会社からも去ることになった。彼の存在は消え去り、ニキの名は会社からもプロジェクトからも忘れ去られることとなった。
そしてニキは、自分の失敗と自滅を深く反省し、人間としての成長を誓った。しかし彼が取り返しのつかない過ちを犯したことで、多くの人々に対する信頼を取り戻すことは決して簡単なことではなかった。
ニキが会社から去った後、彼がどうなったのかを知る人はほとんどいなかった。しかし、ニキ自身は、自分の失敗を痛感し、深く反省していた。
新たな仕事を探す中で、ニキは自身のコミュニケーションの問題や思い込みの激しさを克服しようとする意識が必要だと気付いた。そこで彼は自己啓発の書籍を読み漁ったり、カウンセリングを受けるなどして、自己改善に努めるようになった。
数ヶ月が経ち、ニキは小さなITスタートアップ企業に雇われることになった。新しい職場では、ニキは以前の反省を活かして、コミュニケーションを重視し、思い込みを控えるように努めた。また、自分の失敗を認め、逆ギレすることなく受け入れるようになった。
しかし、すべてが順調だったわけではない。新しい職場でのチャレンジもあり、ニキは再び失敗を重ねることもあった。だが彼はそれを受け入れ、逆にそれを学びの機会にすることができた。彼の「だから」の口癖も、以前のような反抗的な態度ではなく、自己改善の一環として使われるようになった。
「だから、これからは失敗を恐れずに、正直に取り組む。」とニキは新たな決意を固めた。
自滅から立ち直るのは容易ではなかったが、ニキは自身の失敗から学び、改善し続けることで徐々に人々から信頼を取り戻し始めていた。彼の物語は、人が失敗から立ち上がり、自己を成長させることが可能であることを示すものとなった。
何度もの失敗から立ち上がり、新たな道を歩み始めたニキは、自身の過ちを糧にし、毎日を一生懸命に生きていた。新しい職場でのニキは、以前とは違い、人々とのコミュニケーションを大切にし、思い込みを控えるよう心がけていた。
ある日、ニキは新たなプロジェクトのリーダーに指名された。当初は過去の失敗が頭をよぎり、恐怖に襲われたが、それでも彼はこの新たな挑戦を受け入れることを決めた。「だから、新しい自分を試すチャンスだ」と、ニキは自分に言い聞かせた。
プロジェクトは難航した。期待以上の壁が立ちはだかり、ニキは何度も失敗した。だが、以前と違い、ニキは逆ギレすることなく、むしろ積極的にチームメンバーや他の部署の人々に助けを求めた。彼の「だから」の口癖も、反抗的な意味合いではなく、自身の考えを共有し、他人の意見を尊重するための道具となっていた。
ニキのこの新たな態度は周囲の人々にも影響を与え、彼が一人で抱え込まず、オープンに問題を共有することで、チーム全体の連携が深まり、一体感が生まれていった。
プロジェクトの終わりには、ニキのリーダーシップは会社全体に認められ、彼は一部の人々から信頼を取り戻し始めた。「だから、失敗から学ぶことが大切だ。」とニキは自分自身を励ました。
それから数年後、ニキは再び彼の人生を大きく変える出来事に遭遇することになる。しかし、その話はまた別の時に。ニキの物語はまだまだ続く。
